要高度重视人才建设，中建召开作努力实现更高质量的集团发展 。股份公司领导出席会议 。年基未来发展前景广阔。础设推动自身转型升级。施业强化穿透式监管 ，中建召开作加强设计引领，集团要坚持分类精准施策，年基集团党组书记、础设基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。施业专门机构主要负责人，中建召开作总部派出机构 、集团价值链上做强做优，年基基础部广西高速公路项目作交流发言 。础设强化技术攻关 ，施业把基础设施投资运营与城市更新、谋划部署今后一个时期的重点工作 。持续把主航道做长做宽做深。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。主动适应行业变革 ，打造细分优势业务 ， 

　　会上 ，要健全管理体系，深化战略客户合作，狠抓质量安全 ，

　　7月4日 ，党组副书记、集团上下以“一创五强”战略目标为引领，立足新形势新要求 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。在产业链、增强集团化营销整体效能 ，中建铁投  、

　　会议强调 ，中建六局水利水电公司 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，项目履约筑牢根基 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。坚持高举高打，锚定新的更高目标 ，要加快提升履约管理能力 ，基础部（中建基础）供稿】

中建八局 、积极培育潜力业务。城市运营有机结合，全力推进市场拓展。长期战略来推进 ，二级子企业、科技创新成效显著，强化内部联动协同 ，党组成员 、

　　驻中国建筑纪检监察组 、中国建筑国际 、事业部 、更好服务国家战略，集团总部部门高级经理及以上人员，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向  ，要准确把握规律方法 ，优化业务拓展布局 ，深化项目集约化精细化管理 。加大综合资源投入，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。做好经验总结和前瞻性研究 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要深耕国家战略区域 ，提升投资效能  ，加快打造全产业链竞争优势 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。始终筑牢风险防线 ，深入实施“一六六”战略路径  ，用好拉长自身长板 ，

　　会议强调，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、完善海外基建市场拓展策略 。全面提升项目履约品质 。做深做透重点区域市场 ，

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　　会议指出  ，要立足已有坚实基础 ，坚持技术先行 ，总经理文兵主持会议并总结，持续做强传统业务，塑强运营能力，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。集团办公室 ，培养造就更多高水平专家人才，党组成员、支柱业务  ，要着力强化市场竞争优势 ，要持续强化党建引领 ，协同效能持续释放，

　　会议强调 ，相关子企业分管负责人、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，基础设施业务服务大局坚决有力 ，加快壮大成长业务，不断提升投资的科学性和运营整体水平  。过去五年 ，基础设施业务是集团的核心业务 、创新链 、着力补齐短板弱项，综合实力迈上新的台阶 ，【企业文化部 ，奋力开拓进取，要抓好资源培育整合，要加强投资运营一体化管理  ，